Каталог проектов

 - Лауреат конкурса, первое место

 - Лауреат конкурса, второе место

- Лауреат конкурса, третье место

Страница: () 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 19 ()
Cведения об авторе:
Фамилия, Имя, Отчество (полностью)   Гречушкина Нина Владимировна
Место работы и должность  преподаватель. Рязанский государственный педагогический университет
Сведения о рецензируемой работе:
Название проекта Проект применения ООК дисциплина «информационные технологии в менеджменте»


Введение:

Спец./напр. подготовки 38.03.02

Курс 3 семестр 2  2015/2016 уч.г.

Преподаватель Гречушкина Н.В.

Объем дисциплины: 4 зачетных единицы Лекции: 18 часов

Практические занятия: 10 часов

Лабораторные работы: 8 часов

Всего: 144 / 36 / 108 часов 



Содержательная часть:

Структура курса представлена двумя блоками – базовым и специальным (профессиональным).

Блок № 1 «Базовый» имеет объем 48 часов: 16 часов аудиторных и 32 часа внеаудиторных (самостоятельная работа студентов). В результате изучения блока 1 студент должен знать: определение информации, основные характеристики информации, понятие и признаки информационного общества, понятие информации как ресурса, в том числе ресурса управления, основные виды информационных процессов, понятие и виды информационных технологий, технологии и средства защиты информации, технологии и средства обработки текстовой и числовой информации, технологии работы с базами данных.

Блок № 2 «Специальный» имеет объем 96 часов: 20 часов аудиторных и 76 часов внеаудиторных (самостоятельная работа студентов). В результате изучения блока 2 студент должен знать: применение информационных технологий в профессиональной деятельности современного специалиста, особенности обработки информации как ресурса управления, моделирование процессов управления, применение информационных технологий для решения задач менеджмента.

При формировании РП учебной дисциплины для практического изучения в специальном блоке были выбраны ЭИС «1С Предприятие» и ИСУП «Project Libre». Обучение использованию ЭИС «1С Предприятие» не представляет сложностей в организационном и методическом аспектах, тогда как обучение работе с ИСУП «Project Libre» требует наличия у студентов знаний в области проектного менеджмента. Дисциплины, связанные с проектным менеджментом, такие как «Проектный менеджмент» или «Управление проектами», не включены в учебный план по направлению подготовки 38.03.02, а изучение соответствующего материала не входит в круг вопросов, изучаемых в рамках дисциплины «ИТ в менеджменте». Понятие о проектах и проектном менеджменте, это background knowledge, наличие которого необходимо для изучения информационных систем управления проектами.

Сложившаяся ситуация предполагала два способа решения:

  1. Ввести факультативные занятия по проектному менеджменту. При этом необходимо было бы в кратчайшие сроки разработать и составить учебную программу дисциплины, решить организационные вопросы о статусе данной дисциплины, назначении преподавателя и оплате его труда.
  2. Воспользоваться открытым онлайн курсом. При этом необходимо выбрать соответствующий курс, зарегистрировать студентов на платформе, предлагающей курс, решить организационные вопросы о контроле и учете результатов обучения. Данный вариант предполагает внесение минимальных изменений в структуру курса и не требует дополнительных материальных вложений.

Второй вариант был признан более целесообразным. Рассматривались два курса:

  1. «Основы проектного управления» (Универсариум, с 28 марта 2016) и
  2. «Управление проектами» (Открытое образование, с 28 марта 2016).

Курс, предложенный Универсариумом был признан более соответствующим дисциплине «ИТ в менеджменте», поскольку он был более практико-ориентированным и со второго модуля уже предлагалось выполнять практические задания в ИСУП «Project Libre», тогда как курс «Управление проектами» не предполагал практического ознакомления с применением ИСУП в ПМ, предлагая расширенную теоретическую подготовку, а приобретение фундаментальных знаний в сфере проектного менеджмента не является целью изучения дисциплины «Информационные технологии в менеджменте». Сроки выполнения модулей для курса «Основы проектного управления» установлены продолжительность в 2 недели, что очень удобно, поскольку дает возможность при необходимости оказывать студентам помощь при выполнении каждого модуля (аудиторные занятия по дисциплине «ИТ в менеджменте» по расписанию проводятся 1 раз в 2 недели). Содержание курсов приведено в таблице 1 (приложение 1).

Введение в самостоятельную работу студентов такого вида деятельности, как обучение на открытом онлайн курсе не потребовало пересмотра или реструктуризации учебной программы ни в плане содержания, ни в разделе календарного планирования. Обучение на курсе идет параллельно изучению дисциплины и не пересекается вплоть до последних занятий.

Последняя лекция будет обзорно-повторительной с акцентом на особенности ИСУП в ПМ:

Лекция № 9. Информационные технологии в управлении проектами (2 часа).

Вопросы: 1. Сущность и содержание проектного управления; 2. Информационные технологии в управлении проектами; 3. Программное обеспечение в управлении проектами

Последняя практическая работа будет контрольно-закрепительной и позволит студентам продемонстрировать приобретенные знания и умения:

Практическое занятие № 3. Информационные технологии в управлении проектами (4 часа).

Содержание работы: основы работы с ИСУП Project Libre, создание проекта, ведение проекта, календарный план, распределение работ, диаграмма Ганта

Изменения в рабочей программе курса вносятся только в часть «Самостоятельная работа студента», где написание рефератов и оформление отчетов по выполненным работам заменяется на обучение на открытом онлайн курсе.

По завершении курса студенты получают сертификат о прохождении курса или, в случае, если сертификат не получен, копируют шкалу достижений по курсу:



Заключение:

Результаты обучения на курсе заносятся в личное учебное портфолио студента по дисциплине «ИТ в менеджменте» и учитываются при выставлении зачета.

В настоящий момент идет 2 модуль и говорить о результатах преждевременно, тем не менее, студенты не только с интересом учатся, но и довольны возможностью дополнить свое образование изучением проектного менеджмента и получить сертификат о прохождении курса, который можно включить в портфолио личных достижений.

 


Приложение 1

Таблица 1. Содержание курсов «Управление проектами» и «Основы проектного управления»

Название курса

Управление проектами

Основы проектного управления

Платформа

Открытое образование

Универсариум

Количество модулей

12

7

º модуля

1 неделя

2 недели

Трудоемкость

4 часа в неделю

3-4 часа в неделю

Содержание

Неделя 1. Системный подход в управлении проектами

Неделя 2. Система управления проектами в компании

Неделя 3. Процессы и функциональные области управления проектами

Неделя 4. Определение и предметная область проекта

Неделя 5. Управление командой проекта

Неделя 6. Планирование проекта по временным и стоимостным параметрам

Неделя 7. Управление качеством проекта

Неделя 8. Управление рисками проекта

Неделя 9. Управление коммуникациями и стейкхолдерами

Неделя 10. Оценка исполнения проекта

Неделя 11. Гибкое управление проектами

Неделя 12. Стандарты управления проектами. Корпоративная система УП

Модуль 1. Введение в управление проектами

Модуль 2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта

Модуль 3. Управление сроками проекта

Модуль 4. Управление стоимостью проекта

Модуль 5. Управление рисками проекта

Модуль 6. План управления проектом

Модуль 7. Контроль исполнения проекта

 

 



Страница: () 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 19 ()